Prozessbegleitung


Unter steigenden Druck im Gesundheitswesen wie finanzielle Einsparungen, fehlendes Fachpersonal und starke Konkurrenz, legen viele Vorgesetzte Wert auf effizientere Prozesse sowie eine sukzessive Weiterentwicklung von Sicherheit und Qualität.

 

Wir arbeiten während einer gemeinsam definierten Zeitdauer im Betrieb mit, bringen unsere langjährigen Erfahrungen auf diversen Stufen und Abteilungen ein und analysieren vor Ort die bestehenden Prozesse. Die resultierenden Lösungsvorschläge werden dem Management in einer differenzierten Zusammenstellung präsentiert und zur Diskussion gestellt.

 

Anschliessend werden die vereinbarten Schritte zur Verbesserung direkt im Arbeitsalltag umgesetzt, begleitet und evaluiert. 

 

Der Fokus kann je nach Bedarf auf folgende Themen gerichtet werden:

  • Abrechnungsoptimierung
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit
  • Sicherheit im Operationssaal
  • Zielführende Kommunikation
  • Umgang mit Konflikten
  • Effizienzsteigerung in Abläufen und Prozessen
  • Handling von Checklisten
  • Umsetzungsbegleitung